Maničres du conflit
Le Prof. Dr. Alexander est équitablement un directeur scientifique de la filière universitaire perfectionnant « de manières du conflit - cadres et de spécialisé en tant que conseillers de conflit de service » Cette image dans le format grand stocker (openPR) - l'université Hambourg commence son étude perfectionnant innovatrice en avril à la formation « de conseillers de conflit de service ». Ils veillent de bonne heure dans les entreprises à une solution productive de conflits. « Un monde sans conflits ne correspond pas du tout à notre idéal », dit équitablement Prof. Dr. Alexander, directeur scientifique de l'étude perfectionnant « de manières du conflit » à l'université Hambourg. « Sans conflits il n'y a pas de progrès. La tâche de nos conseillers de conflit de service consiste donc à empêcher l'escalade des conflits ». Et : « Sans conflits il n'y a pas de progrès », car « ils nous livrent l'énergie nécessaire pour des initiatives correspondantes ». La solution productive précoce des conflits a aussi des avantages économiques forts : « Les dommages économiques par les conséquences de conflits unausgetragener comme des travaux en suspens, des handicaps mutuels, des informations erronées ponctuelles, des Zuständigkeitsgerangel, des stratégies kidnapper, le feu parasite mutuel, des maladies, temps de manque des etc. pourraient être considérablement », volontairement équitablement. À l'université, Hambourg commence l'étude perfectionnant de deux ans « de manières du conflit » en avril zweitenmal. Dans une équipe qualifie équitablement le Prof. Dr. Friedemann Schulz von Thun autour du Prof. Dr. Alexander et au maximum 18 participantes « à des conseillers de conflit de service ». L'étude - un mélange innovateur des séminaires de présence, des E-Learning-Elementen et d'un Coaching-Phase d'un an - prend fin avec le certificat universitaire « Organisational Conflict Guide ». Des lacunes de conduite donnent des conflits beaucoup de secteur L'établissement des procédures de solution au conflit n'est aussi important que jamais : Perte d'emplois menaçante par des crises économiques, concurrence parmi des collègues, pression de l'échéance, vitesse d'innovation élevée - qui a le climat dans les entreprises et les autorités modifié. « Est mon impression de la consultation des organisations que ‚une volatilité croissante' produit souvent une lacune de conduite des cadres - mobilité élevée, faible accessibilité et la prévention d'une responsabilité - qui donne, sait à l'escalade des conflits beaucoup de secteur » équitablement. Et par conséquent il être équitablement qui a été distingué en 2003 avec le Fischer-Appelt-Preis pour enseignement remarquable, l'établissement important « des conseillers de conflit de service niedrigschwellig travaillant » à côté des procédures de solution au conflit traditionnelles (entre autres conseils de personnel ou d'exploitation) vraiment pour le Prof. Dr. Alexander : « Des procédures de solution au conflit traditionnelles sont une base stable pour chaque système de solution au conflit, et nous pouvons être heureux tous qu'il l'y a. Toutefois, ils comme seule manière du conflit sont souvent trop lourds. Surtout ils entrent en vigueur en retard et vont alors trop rapidement sur dans une procédure livrée juridiquement. C'est pourquoi les procédures traditionnelles devraient être complétées par des accès plus simples à un traitement de conflit compétent. » D'autres informations L'étude perfectionnant « de manières du conflit - le 13 avril 2007, la conclusion de candidature commence des cadres et de spécialisé en tant que conseillers de conflit de service » est les 20. En mars 2007. Sous www.aww.uni-hamburg.de/Wege_aus_Konflikt.html, l'entrevue complète avec le Prof. Dr. Alexander se trouve équitable : « Sans conflits il n'y a pas de progrès ». Contact Université Hambourg, poste pour perfectionnement scientifique (AWW), Vogt-Kölln-Str. 30, la Maison E, 22527 Hambourg, consultation et coordination : Harald Freese, Tel -2499 ou 040/42883-2476, e-mail h.freese@aww.uni-hamburg.de, www.aww.uni-hamburg.de Jörg Gensel (3511 signes) Jörg Gensel Université Hambourg Poste pour perfectionnement scientifique (AWW) Vogt-Kölln-Str. 30, la Maison E 22527 Hambourg Tel 040/42883-2487, - 2499 E-mail : j.gensel@aww.uni-hamburg.de Des nouvelles perspectives trouvent, ouvrent à l'esprit et à la carrière de nouveaux horizons - le poste pour le perfectionnement scientifique (AWW) de l'université Hambourg offre pour cela beaucoup de possibilités. Depuis plus de trois décennies, l'AWW pour perfectionnement avec un niveau est : pour exerçant un métier que savoir-faire fondé scientifiquement pour leurs emploi et accès à des résultats de la recherche actuels de première main nécessiter, et aussi pour tous les autres qui voudraient profiter du trésor de savoir universitaire et mettent sur la qualité valeur : sur le personnel enseignant expérimenté, des programmes d'études mûris, des conclusions et des certificats reconnus. Chaque année offre l'AWW à côté de la nature de conférence générale et de l'étude de suivi pour des adultes plus âgés (KSE) de nombreuses « études perfectionnant » : de la formation « au conseiller de conflit de service » jusqu'au perfectionnement « de l'art en formation après 1945 » qui s'adresse à des professionnels artificiels. Est commun aux offres d'un an généralement : niveau de fond élevé, bon lien à la pratique. En Allemagne le programme d'étude en ligne « OLIM est une fois - une gestion pour des cadres ». Dans 13 modules, l'AWW offre à des cadres (le savoir pratique vaste et concernant) des qualifications. Et occupé à côté de quelques phases de présence principalement l'en ligne et interactivement, par une équipe d'animatrices et animateurs ainsi qu'expertes et experts particulièrement qualifiés dans l'E-Teaching de la pratique. Les modules coordonnés et en partie d'expression anglaise forment ainsi une véritable alternative au MBA (maîtres of Business administration). L'AWW est en outre pour l'espace Hambourg « la barrière à l'enseignement par correspondance ». L'AWW s'occupe des études de l'université à distance dans les Hagen ainsi que d'environ 300 étudiants dans le centre d'enseignement par correspondance environ en 1800 l'open University britannique.
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